東元電機與柏克企管合辦之簡報技巧培訓專班，迄今共辦理5場，約150人次的訓練課程。參與的同仁包含南港軟體園區的財務、公關、人資、內勤作業人員等，以及湖口、中壢、觀音廠的技術人員及廠辦人員。所有的學員在完成一天的簡報技巧訓練課程後，除了透過實務的演練，學習進階的簡報技巧外。在課後的滿意度調查，學員也回饋了極滿意的評價。

柏克企管榮獲國內機電第一大廠：東元電機，評選為外訓課程培訓機構，我們除了深感榮幸，也用心將課程規劃到最好，在日前完成的第一梯次簡報技巧訓練課程中，柏克企管再次榮獲100 % 的滿意度肯定。其中更有接近一半的學員，對講師的評價為非常滿意（最高等級），我們也十分感謝東元電機，以及所有參與的學員及工作人員。

以下摘錄課後學員不記名回饋：

 柏克企管很榮幸應邀至國內首區一指的不鏽鋼大廠：燁聯鋼鐵，進行3個小時員工專題講座。雖然講的是非常專業的策略規劃及藍海策略，但是柏克企管的用心規劃及全體員工熱情投入下，我們成功的將這個專業課程轉化為互動良好的學習課程，也得到了全體參與人員的高度肯定。

柏克企管應邀至台北市中正國中，跟老師們分享心智圖課程。能跟作育英才的老師們一起上課，也是我們的榮幸。

課程中我們除了重要的理論講解，大部份都以是實際操作及個案演練來實作心智圖（重視實務及課程互動，是柏克企管的課程特色）．上課的老師們也都十分的投入，短短的13分鐘內就以心智圖完成了一個活動的規劃，真是令我們大開眼界。

神通電腦是國內首屈一指的資訊大廠，提供服務包含系統整合、自動化控制、設計製造、技術諮詢與售後服務等領域。該公司整合了資訊技術與經營知識，以提升客戶的競爭優勢、生產力與工作效率，並運用資訊產品與顧問服務，為客戶提供資訊整體解決方案。

您好! 我是柏克企管的總經理 Jeff, 歡迎您參觀我們的網站.

我們公司的核心課程為簡報技巧及內部講師培訓，是國內少數幾間專門從事口才訓練、簡報技巧、內部講師培訓的簡報教練顧問。

我們為國內許多知名公司舉辦過許多相關的課程．透過我們詳細規劃的簡報課程，您可以輕易的提昇簡報、授課及教育訓練的能力．

我們提出課程滿意保証的品質宣言：課程不滿意，我們不收費！ 只要找柏克企管．從此沒有選錯講師的風險

柏克企管簡報技巧訓練課程，受天下雜誌1000大企業「康那香企業」百分之百滿意的肯定，內容不僅實戰，更加受恵的是學員，在訓練中所花的心思與用心，各個即興發揮，再加上即時回饋與修正，讓學員印象深刻，也徹底了解簡報的精神與重要性。一改土法煉鋼的簡報方式，學員為了隔天簡報的呈現，前一晚連夜製作，練習再練習，看見學員的改變與成長，這樣的感動，就是給予辦訓人員最大的嘉許！

每一天都有無數的簡報在世界上各地發生，無論是公司內部的部門簡報，對客戶的商業簡報，對法人及投資人的投資簡報，或是內部講師的教育訓練簡報。簡報技巧己經成為成功企業人士所必需具備的關鍵能力。每一場簡報都有其關鍵的任務或使命，如同簡報聖經（Presenting to Win）一書所說：每次簡報，都是邁向成功的墊腳石。而蘋果總裁 Stven Jobs 也提到：一個好的領導者，必需是公司福音的傳播者，以及最佳的產品代言人。

問題是：簡報既然如此重要，但最常看到的簡報現況卻是？

一天學會心智圖，快速提昇您的創意及生產力

心智圖是什麼？ 它是一種協助思考及記憶的工具。它可以提昇員工的創意力、企劃力、並能成為會議管理上共同溝通的工具，讓公司團結緊密、創造出更大的公司利益。

但是，一般要學習心智圖，動不動就要花上2~5萬的上課費用，還得經過 18~40個小時的學習．難到沒有簡單、快速的方法，適合大眾學習嗎？

有的，柏克的心智圖課程，就是您最好的選擇！

柏克企管．是由一群具有豐富經驗的專業人士，為了協助企業擁有最好的組織學習成效，所創立的組織學習機構。成員背景包含碩博士、以及業界經理級以上人士，目標是成為企業最好的組織學習伙伴，將最佳的學習方法與企業分享，並協助企業共同學習、共同成長

在某些簡報場合，簡報是為了跟客戶推薦產品或服務，並希望影響台下聽眾最終的決定，這種簡報，我們概稱為銷售型簡報。

在銷售型簡報中，一般常見的手法，就是以優點及特點不斷的”攻擊”台下的聽眾，可能會提出很多資料或佐證，來突顯產品或服務的優點。這種作法沒什麼不好，最多人用，也最安全（簡報者最暸解自己產品的特色及優點），但問題是．．．有效嗎？

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最近手邊剛好有幾場課程及演講，即將於月底及下個月初登場．所以最近常常需要花時間設計課程，或是準備簡報．接下來就跟大家分享，jeff 準備簡報的流程及技巧．

1.確定主題、聽眾及目標

簡報主題是什麼？誰聽？有多少人會參加？層級如何？時間限制？聽眾的程度？這次簡報的目標為何？這些都會影響後續的準備。在簡報前，應儘可能多收集這些相關資料，做好簡報前的設定及準備。

特別是時間因素．有多少時間，就講多少話。如果時間很短．那麼就只講重點。相信我，讓聽眾聽到＆記得３個重點的簡報，遠比您說了 10 個重點，卻什麼都沒記住的簡報要來的好。

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