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柏克企管為國內少數專門從事簡報技巧 / 內部講師培訓 / 口才表達訓練的公司,已成功為國內多家上市櫃公司規劃簡報及表達之相關課程,我們並提供課程滿意保証,歡迎您參觀我們的網站

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精彩演講的背後: Randy Pausch 最後的演講

 我們談過 Randy Pausch 教授最後的演講,我除了深受感動外,也對 Randy 教授的演講技巧覺得十分佩服(Jeff的當簡報顧問的職業病)。我當時就猜想,想這樣的精彩的演講,背後一定作了許多的準備,決不止是上台分享個人精驗就可以了(雖然Randy...

TIC 100 創業簡報

上週擔任 Tic100 創業比賽的中區評審,看了10組學生的簡報,最後還上台作了簡報部份的總結,跟大家分享一下心得。 這10組的學生來自於中區各大學,各自以團隊的方式進行創業企劃及創業簡報,總共有7個評審坐在台下聽。每組的簡報時間為10分鐘,再留10分鐘由評審提問,最後再由評審選出優秀的組別進行決賽。...

內部講師的成長階段(-)

最近由於正在幫某知名企業(集團年營收即將突破2000億),規劃進階內部講師培訓課程,腦子裡一直在思考著:身為一個內部講師,要如何才能不斷的成長呢?...

內部講師:說的越少,教的越多

如果您有機會上台當公司的內部講師, “說” ,就一定會是您最常採用的教學方法之一。 在專業上,我們稱這個方法為 “講述法”,也就是講師作好準備,跟台下的學員作知識或資訊的分享。可能搭配一些投影片,或是板書(黑板、白板)的方式,作為教學輔助。這也是所有教學方法的基礎之一。...

完美簡報.來自充足準備

時常在上課時有學生會問到: “要怎麼樣才能把簡報作好呢?” 這是一個好問題!答案簡單,但是要作到卻不簡單。 答案就是:準備&練習...

DEMO 的6分鐘簡報重點

投影片10大祕訣(3)

簡報遇到問題怎麼辦?

投影片10大祕訣(2)

簡報與場地

投影片十大秘訣(1)

簡報FAQ:投影片

簡報呈現袐訣 Top 10 (2/2)

建構心智圖的四個步驟

簡報技巧的知行合一

高階主管內部講師培訓 E-mail

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身為高階主管,時常有機會上台與同仁進行經驗分享,或是傳授知識及技能,這時候授課技巧的好壞,對於最後的學習成果有十分重要的影響。

因此,當我們接到東元電機高階主管講師培訓的課程需求時,我們所重視的,並不是如何改進高階主管的表達技巧,反而更深入的去思考,如何讓高階主管在授課或演講時,能產生更好的學習成效?

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富士康FIH簡報課程 E-mail

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富士康國際(Foxconn International Holdings, FIH) 為全球最大的手機代工製造商,也是鴻海集團於香港的上市名稱.柏克企管十分榮幸,能獲邀為FIH 進行簡報技巧員工培訓.

在柏克企管的用心規劃下,大部份員工均對於簡報技巧及表現手法,有了更進一步的暸解.能與全球首屈一指的公司配合,也是對柏克企管簡報技巧課程的一種肯定.僅摘錄部份員工課後心得:

 "內容讓學生我受益良多,許多地方也點到我表達能力上的盲點,未來可以 Team 裡成員分享"

"課程互動精彩,緊張刺激"

"對於簡報的開場.內容呈現及結尾.有系統化的分析及理解"

"希望未來多開設類似課程"

柏克企管在此也感謝所有參與的同仁,及訓練部門的用心規劃.

 
學習、成長、改善:利樂台灣 E-mail

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利樂台灣是世界上重要的飲料, 食品包裝材料系統供應商,利樂包更是風行全球的飲料, 食品包裝。有許多的飲料如牛奶、紅茶、果汁...均採用專利的利樂包裝,像是國內的飲料大廠,均是利樂台灣的客戶。

在參與及執行該公司簡報課程訓練專案時,公司十分希望能將簡報知識成長,與實際技巧改善加以結合,因此我們特別規劃了二天的課程,第一天教導同仁學習簡報技巧及各種手法(如何準備簡報?如何製作投影片?如何開場?如何Ending?肢體語言...等),並安排小組演練。另外獨立再安排一天,讓每個人進行完整演練,也就是模擬實際要上場的狀況,整體呈現包含投影片及簡報內容,然後再由講師即時進行回饋。這樣的規劃,最終也取得了十分良好的效果。

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推薦函:簡報技巧 E-mail

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清華大學創新育成中心是國內創新育成中心的佼佼者,五度榮獲經濟部頒發全國績優創新育成中心獎章,從1998年成立以來,培育及輔導了國內許多高科技業的著名廠商,包括正文科技、天瀚科技、台灣類比科技、凌泰科技、凱崴電子等總市值逾新台幣五百億元的上市櫃公司。是非常有規模及知名度的創新育成中心。

育成中心每一年均會安排國內頂尖的老師及企管顧問,進行教育訓練及專案課程授課。今年的簡報技巧課程,柏克企管十分榮幸獲邀,對育成中心的專業廠商進行簡報技巧及表達力訓練。在精彩而生動的課程後,學員留下了以下的回饋:

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5場.150人次.100% 滿意達成 E-mail

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東元電機與柏克企管合辦之簡報技巧培訓專班,迄今共辦理5場,約150人次的訓練課程。參與的同仁包含南港軟體園區的財務、公關、人資、內勤作業人員等,以及湖口、中壢、觀音廠的技術人員及廠辦人員。所有的學員在完成一天的簡報技巧訓練課程後,除了透過實務的演練,學習進階的簡報技巧外。在課後的滿意度調查,學員也回饋了極滿意的評價。

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榮獲東元電機肯定 E-mail

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柏克企管榮獲國內機電第一大廠:東元電機,評選為外訓課程培訓機構,我們除了深感榮幸,也用心將課程規劃到最好,在日前完成的第一梯次簡報技巧訓練課程中,柏克企管再次榮獲100 % 的滿意度肯定。其中更有接近一半的學員,對講師的評價為非常滿意(最高等級),我們也十分感謝東元電機,以及所有參與的學員及工作人員。

以下摘錄課後學員不記名回饋:

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燁聯鋼鐵員工講座 E-mail

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 柏克企管很榮幸應邀至國內首區一指的不鏽鋼大廠:燁聯鋼鐵,進行3個小時員工專題講座。雖然講的是非常專業的策略規劃及藍海策略,但是柏克企管的用心規劃及全體員工熱情投入下,我們成功的將這個專業課程轉化為互動良好的學習課程,也得到了全體參與人員的高度肯定。

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感謝中正國中老師們對心智圖課程的肯定 E-mail

柏克企管應邀至台北市中正國中,跟老師們分享心智圖課程。能跟作育英才的老師們一起上課,也是我們的榮幸。

課程中我們除了重要的理論講解,大部份都以是實際操作及個案演練來實作心智圖(重視實務及課程互動,是柏克企管的課程特色).上課的老師們也都十分的投入,短短的13分鐘內就以心智圖完成了一個活動的規劃,真是令我們大開眼界。

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感謝神通電腦對簡報銷售力課程的肯定 E-mail

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神通電腦是國內首屈一指的資訊大廠,提供服務包含系統整合、自動化控制、設計製造、技術諮詢與售後服務等領域。該公司整合了資訊技術與經營知識,以提升客戶的競爭優勢、生產力與工作效率,並運用資訊產品與顧問服務,為客戶提供資訊整體解決方案。

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課程品質宣言 E-mail

jeff_q_with_pc__100.jpg您好! 我是柏克企管的總經理 Jeff, 歡迎您參觀我們的網站.

我們公司的核心課程為簡報技巧內部講師培訓,是國內少數幾間專門從事口才訓練、簡報技巧、內部講師培訓的簡報教練顧問。

我們為國內許多知名公司舉辦過許多相關的課程.透過我們詳細規劃的簡報課程,您可以輕易的提昇簡報、授課及教育訓練的能力.

我們提出課程滿意保証的品質宣言:課程不滿意,我們不收費! 只要找柏克企管.從此沒有選錯講師的風險

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榮獲1000大企業肯定 E-mail

柏克企管簡報技巧訓練課程,受天下雜誌1000大企業「康那香企業」百分之百滿意的肯定,內容不僅實戰,更加受恵的是學員,在訓練中所花的心思與用心,各個即興發揮,再加上即時回饋與修正,讓學員印象深刻,也徹底了解簡報的精神與重要性。一改土法煉鋼的簡報方式,學員為了隔天簡報的呈現,前一晚連夜製作,練習再練習,看見學員的改變與成長,這樣的感動,就是給予辦訓人員最大的嘉許!

課後合照

 
簡報技巧訓練 E-mail

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每一天都有無數的簡報在世界上各地發生,無論是公司內部的部門簡報,對客戶的商業簡報,對法人及投資人的投資簡報,或是內部講師的教育訓練簡報。簡報技巧己經成為成功企業人士所必需具備的關鍵能力。每一場簡報都有其關鍵的任務或使命,如同簡報聖經(Presenting to Win)一書所說:每次簡報,都是邁向成功的墊腳石。而蘋果總裁 Stven Jobs 也提到:一個好的領導者,必需是公司福音的傳播者,以及最佳的產品代言人。

問題是:簡報既然如此重要,但最常看到的簡報現況卻是?

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心智圖快速入門 E-mail

一天學會心智圖,快速提昇您的創意及生產力

心智圖訓練學習

心智圖是什麼? 它是一種協助思考及記憶的工具。它可以提昇員工的創意力、企劃力、並能成為會議管理上共同溝通的工具,讓公司團結緊密、創造出更大的公司利益。

但是,一般要學習心智圖,動不動就要花上2~5萬的上課費用,還得經過 18~40個小時的學習.難到沒有簡單、快速的方法,適合大眾學習嗎?

有的,柏克的心智圖課程,就是您最好的選擇!

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公司簡介 E-mail

柏克企管.是由一群具有豐富經驗的專業人士,為了協助企業擁有最好的組織學習成效,所創立的組織學習機構。成員背景包含碩博士、以及業界經理級以上人士,目標是成為企業最好的組織學習伙伴,將最佳的學習方法與企業分享,並協助企業共同學習、共同成長

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銷售型簡報 E-mail

在某些簡報場合,簡報是為了跟客戶推薦產品或服務,並希望影響台下聽眾最終的決定,這種簡報,我們概稱為銷售型簡報。

在銷售型簡報中,一般常見的手法,就是以優點及特點不斷的”攻擊”台下的聽眾,可能會提出很多資料或佐證,來突顯產品或服務的優點。這種作法沒什麼不好,最多人用,也最安全(簡報者最暸解自己產品的特色及優點),但問題是...有效嗎?


 
如何準備一場精彩的簡報 E-mail

最近手邊剛好有幾場課程及演講,即將於月底及下個月初登場.所以最近常常需要花時間設計課程,或是準備簡報.接下來就跟大家分享,jeff 準備簡報的流程及技巧.


1.確定主題、聽眾及目標


good1.jpg簡報主題是什麼?誰聽?有多少人會參加?層級如何?時間限制?聽眾的程度?這次簡報的目標為何?這些都會影響後續的準備。在簡報前,應儘可能多收集這些相關資料,做好簡報前的設定及準備。

特別是時間因素.有多少時間,就講多少話。如果時間很短.那麼就只講重點。相信我,讓聽眾聽到&記得3個重點的簡報,遠比您說了 10 個重點,卻什麼都沒記住的簡報要來的好。