簡報“不是”什麼 ?
有不少的文章談到 “簡報是….”(譬如說,簡報是一場秀),我想換一個方向,來談談簡報...
Nancy Duarte:精彩簡報的5個原則
您看過高爾 “不願面對的真相”嗎?不知道您有沒有注意到,高爾是採取簡報與影片混用的手法,來呈現這個片子。而這個片子的成功,除了讓高爾全球知名外,也捧紅了幕後的簡報設計公司:Duarte...
5分鐘簡報教學:中國醫大
我坐在台下,看著台上正在演練的老師們(大部份為吸吸治療師與物理治療師),一個一個上台進行5分鐘簡報。心裡面想:這些簡報....做的太好了吧?...
貝萊德基金:簡報技巧
貝萊德資產管理公司是全美最大的資產管理公司之一,掌管投資金額高達3兆美金(台灣外匯存底的10倍,….這是怎麼樣的單位啊?),先前併購了美林銀行,以及巴克萊銀行,是世界頂尖的資產管理及基金公司。由於貝萊德旗下有許多基金需要透過銀行理財專員銷售,而一個優秀的理財專員不僅要能提供給客戶...
簡報 4P:提昇說話力〔準備階段〕
學過行銷學的人都知道,行銷上有著名的 4P,也就是產品(Product)、價格(Price)、通路(Place)、促銷(Promotion)。雖然後面有許多的學者各自加了不同的P(人員...
| 高階主管內部講師培訓 |
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身為高階主管,時常有機會上台與同仁進行經驗分享,或是傳授知識及技能,這時候授課技巧的好壞,對於最後的學習成果有十分重要的影響。 因此,當我們接到東元電機高階主管講師培訓的課程需求時,我們所重視的,並不是如何改進高階主管的表達技巧,反而更深入的去思考,如何讓高階主管在授課或演講時,能產生更好的學習成效?
因為有了這樣的深入的思考,在實際課程呈現時,與主管們的需求十分的貼近,因為大部份的主管們,在長期的歷練下,已經擁有純熟的表達能力,他們所需要的,不是如何 “說” ,而是如何 “教”,進一步是如何能 “說的少,而教的多”。能夠誘發學習,才是真正有用的教學技巧。 課程從成人學習的特性、教學原理、系統化教學設計、不同的教學手法,以及細部教學技巧等,逐一的展開與討論,配合規劃完整的互動及演練,再加上課程中的實際示範及影片,整個過程充份而完整。再加上高階主管們的投入及優秀的本職學能,課程進行的十分順利。有許多主管在下課時給我們十分正面的回饋,甚至有主管要求,應該讓更多內部講師們接受這樣的授課技巧訓練。我們對於主管們的建議及鼓勵,表示十二萬分的感謝。
這次東元電機再次指名柏克企管,擔任這麼重要的訓練課程,除了是我們的榮幸外,也要感謝東元教育訓練伙伴們的付出及投入,柏克企管對每一個訓練課程,仍會堅持最高的訓練品質及學習成效,以確保訓練的成效達到滿意。感謝所有投入課程的高階主管們及訓練的同仁們。謝謝您們! 有人說:不景氣的年代,教育訓練是最好的投資。您覺得呢? |



