![bk banner](http://www.bkcoach.com.tw/images/stories/bk/bigbanner.jpg "柏克企管\")
簡報“不是”什麼 ？
有不少的文章談到 “簡報是….”（譬如說，簡報是一場秀），我想換一個方向，來談談簡報...
Nancy Duarte：精彩簡報的5個原則
您看過高爾 “不願面對的真相”嗎？不知道您有沒有注意到，高爾是採取簡報與影片混用的手法，來呈現這個片子。而這個片子的成功，除了讓高爾全球知名外，也捧紅了幕後的簡報設計公司：Duarte...
5分鐘簡報教學：中國醫大
我坐在台下，看著台上正在演練的老師們（大部份為吸吸治療師與物理治療師），一個一個上台進行５分鐘簡報。心裡面想：這些簡報....做的太好了吧？...
貝萊德基金：簡報技巧
貝萊德資產管理公司是全美最大的資產管理公司之一，掌管投資金額高達３兆美金（台灣外匯存底的10倍，….這是怎麼樣的單位啊？），先前併購了美林銀行，以及巴克萊銀行，是世界頂尖的資產管理及基金公司。由於貝萊德旗下有許多基金需要透過銀行理財專員銷售，而一個優秀的理財專員不僅要能提供給客戶...
簡報 4P：提昇說話力〔準備階段〕
學過行銷學的人都知道，行銷上有著名的 4P，也就是產品（Product）、價格（Price）、通路（Place）、促銷（Promotion）。雖然後面有許多的學者各自加了不同的P（人員...
| 完美簡報．來自充足準備 |
|
|
|
這是一個好問題！答案簡單，但是要作到卻不簡單。 答案就是：準備&練習 這不是什麼秘訣，我也不想只是說一些老生常談的理論，剛好最近在看一本關於聯強的書： “3%的超越-透視杜書伍的聯強國際經營學”，書中有提到當初聯強要上市前，杜書伍總裁是如何準備決審會議簡報的。摘錄如下： “最後的決審會議召開時，聯強由杜書伍親自上陣報告。為了在短短三十分鐘的時間內，完整解說聯強的營運模式與經營狀況，杜書伍足足準備了三個月。前兩個月構思報告內容，最後一個月將內容訴諸文字，事前亦經過多次演練，甚至在每張投影片的右上角，以鉛筆記下講完該強投影片內容所需的時間，精確到以秒為單位。正式報告時，杜書伍講完所有的內容，鈴聲隨即響起，差距不到兩秒鐘。．．．．” 用底線標示的，是Jeff覺得的關鍵字，如果您能做到這個程度，相信簡報技巧一定會有很大的提昇。 有意思的是：在書上我也看到，聯強的每個員工，每個月都要進行口頭簡報，而要晉昇時，也要進行晉昇簡報（杜總裁會親自參加）。杜總裁認為，這是一個培養思考、系統、結構、分析、整理等五大習慣的好方法（連總機都要對工作進行簡報）。 簡報技巧重要嗎？我想問的是：會不會在無形之中，您的簡報技巧，已經成為您成功的踏腳石，或是絆腳石呢？
» No Comments
There are no comments up to now.
» Post Comment
|
